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已解决问题
工程建设中施工单位如何管理  (进入论坛模式)
提问者:我爱萝卜菜   |  提问时间:2011-7-17 22:24
困惑:队伍少,招标价低,工程项目多,工期紧,挂靠多,有背景
请教大侠们有何招管理好施工单位,按时、按质、按量完成工程。
关闭所有答案回应     最佳答案
工程验收要严格工程资金分阶段发放,不能一次给完,要工程完工后最好试用一段时间在发完
回应该答案 (0)  |  回答时间:2011-12-3 13:56
其他答案 ( 9 条 )
同感,和领导反映。
 |  回应该答案 (0)  |  回答者:frankgs   |  2011-7-17 23:44
关键是大家要拿出解决办法给领导决策啊
 |  回应该答案 (0)  |  回答者:我爱萝卜菜   |  2011-7-18 11:33
不想干的回家
 |  回应该答案 (0)  |  回答者:yjh50676   |  2011-7-18 14:50
这种情况还会继续下去,只会越来越严重
回应该答案 (0)  |  回答者:nehcil   |  2011-7-20 22:55
这个问题太复杂,期待高手支招
 |  回应该答案 (0)  |  回答者:fgh740624   |  2011-7-21 10:55
现在貌似很多这样的情况!
 |  回应该答案 (0)  |  回答者:13527598856   |  2011-7-21 17:27
回复 7# 的帖子
市场不规范,不是项目经理能左右的。对于这种情况,只能咬牙坚持着,等待着市场泡沫的爆破。
 |  回应该答案 (2)  |  回答者:zhece_bd   |  2011-7-21 17:46
该答案得到 2 个回应   我要回应
120.206.2.*  |  2011-8-19 10:45
等待很痛苦
120.206.2.*  |  2011-8-19 10:45
等待很痛苦
听领导的,现在这个时候,师傅不如有文凭的,会干的不如会写文章的。
回应该答案 (0)  |  回答者:avigo   |  2011-8-15 11:24
用大家啊  大家施工质量、进度都没问题。无背景老国企施工单
回应该答案 (0)  |  回答者:小民工   |  2012-2-9 10:14
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