C114门户论坛百科APPEN| 举报 切换到宽版

亚星游戏官网

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

短信验证,便捷登录

搜索
查看: 2796|回复: 4

[个人经验] 通信年终总结 [复制链接]

军衔等级:

亚星游戏官网-yaxin222  新兵

注册:2022-12-8
发表于 2024-7-9 04:42:15 |显示全部楼层
自从来到某通信企业担任工作师以来,我在企业领导及各位同事的关心与支撑下,我以"服从领
导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了自己的本职工
作。通过近几年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变。现将近几年
的个人工作总结如下,请企业领导审核评定。
一、坚持学习通信技术业务。
由于通信工程并不是自己的本专业,所以在工作中特别的注重常识的学习与积累,完善自己的通信
专业常识。在这几年中参加过多次型的传输、交换、无线工程的施工,并在其中不断的完善自己的理
论常识,始终坚持"理论联系实际“的原则,边学边用,不断提升了专业技能。
俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。右王学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为
主,以企业培训为辅,并在施工中积极总结经验。几年来,我一直保诗了不间断的学习,并在实际工作
中发挥了有效的引导作用。
孔子日:“三人行,必有我师焉”。 因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一直保持谦虚谨慎、不
骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,及时恢复了正常通信,又学到了
技术本领。在几年的时间中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对SDH设备的性能有了
进一步的了解;对电源设备的工作京理有了更加深入的认识。
二、全力加强工程安装管理。
按照"安全质量第一,真诚为用户服务"的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作,
特别是各级管理人员的努力,安全和质量方面都取得了较好的成绩, 乐观的说大家在同行业中保持了领
先的地位,并得到了联通相关部门的认可。在这一年里大家以安全文明生产为基础,以”服务无缺憾、
管理无盲点、工程无缺陷“为工作标准,通过积极的探索和不解的努力,在安全文明生产、提高服务质
量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中,大家把安全生产作为工作重点来抓,贯彻
到每个人的心中,这使得大家今年在上完成的施工任务的同时实现了施[无重大责任事故的好成绩。在今
年大家共承接了12个工程项目,加强时间观念,严格按照客户要求在规定的工期内完成交给的各项工
作,并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量,时刻以客户的需求为重。团结合作,加强企业
凝聚力,提升企业学问建设。注企业内部团结,时刻以企业利益为重,大家要齐心协力杜绝分帮分
派。互相学习,相互交流共同维户企业的利益。在多次大型割接中,圆满完成了各项工作任务。
三、全面维护基站正常运转。
大家为中国联通北京分企业、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维,大家所维护的
基站数量宏蜂窝已增加到个,微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一,在联通网络维
护市场里占有很大的比重,这也是对大家维护水平的一种肯定,在今年大家加强了对维护人员自身素质
提高和技术培养。同时在完成今年艰巨工作的过程中,大家也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待
工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用,他们把自己的工作经验
传授给新的同事,他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施[水平,正因为有了他们大家才
能保质保量的完成企业承接的各项工程和基站的维护工作,稳固了联通北分市场的占有率,在客户中树
立了良好的信誉,企业取得今天É成绩离不开大家的辛勤工作,推动企业各项业务的向前发展离不开你
们这些同志的努力。在此我代表企业对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!面对激烈的市场竞争,
企业的生产经营和基础管理对企业的各项工作提出了更高的要求。在保证质量、服务的基础上继续完善
企业的各项管理制度,建立完善一套规范化的奖惩机制,从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努
力开辟新的市场,以便更好的加快企业的经营建设,使企业经营效益有更多的提高 ,为企业的健康有序
发展打下坚实的基础。
四、不断提升员工业务能力
随着企业规模的不断壮大, 各项业务也在不断的增加,大家企业的管理水平也有了一定的提高,我
们正在向着精细化管理方向发展。 企业管理制度也逐步规范, 制订出了比较适宜企业发展的制度和具体
的工作流程,让大家在工作中有章可寻,做到有头绪的工作。同时把工作细分到组,采取小组负责制,
严格按照工作流程来实行工作,责任落实到人。通过绩效考核来发现员工自身的不足,有针对性的对员
工进行培训,使员工能够更好的完成汇作,提高工作效率。大家也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩,以便
更好的来解决企业内部分配方面的价值偏离问题,真正做到合理分配,多劳多得的具有竞争的薪酬体
系。企业还在不断的优化组织结构,7断的改进管理模式,吸纳人才,适时的在各个岗位上注入新鲜的
血液,让更多的信息和能量注入到企业的管理和日常工作中来。
在2023年的工作中,将继续发扬大家的优良传统,改正大家身上存在的不足,踏踏实实的去完成
大家的工作。我相信,只要大家团结一致,努力朝着一个方向前进,大家一定可以实现大家的梦想,兴
企业的明天是属于大家的,是更加美好辉煌的!

举报本楼

本帖有 4 个回帖,您需要登录后才能浏览 登录 | 注册
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

手机版|C114 ( 沪ICP备12002291号-1 )|联系大家 |网站地图  

GMT+8, 2024-11-6 10:54 , Processed in 0.138319 second(s), 16 queries , Gzip On.

Copyright © 1999-2023 C114 All Rights Reserved

Discuz Licensed

回顶部
XML 地图 | Sitemap 地图