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亚星游戏官网-yaxin222  上尉

注册:2003-9-11
发表于 2008-7-14 11:02:12 |显示全部楼层
我觉得看待这一问题应该放在HUAWEI一贯的战略和学问上来看待,而不是孤立的看待这一事情:

1)HUAWEI对非核心业务一定是迟早剥离的

HUAWEI是高度专注的企业,企业学问也决定了他是典型的IBM学问,根本无力去面向大众消费者甚至企业客户,因此剥离手机业务只是早晚。所以很多人担心HUAWEI会和h3c竞争,我觉得根本不可能,除非h3c被竞争对手收购或者进入运营商市场。其实别说手机,就是鼎桥这样的业务也是迟早要剥离的

2)HUAWEI为何发展非核心业务

既然企业学问决定它根本无心作大类似手机或者h3c这样的企业业务,那为什么HUAWEI还要发展这些业务,包括新成立的华赛。这就是任正非的杂草理论,在这些低门槛的领域可以存活很多小企业,他们就像杂草一样一旦有机遇可以迅速发展。包括竞争对手企业也可能在这些HUAWEI不关注的领域获取现金作大作强。因此早在2000年左右任正非就对当时数通企业网事业部说你们就是除杂草的。除杂草需要付出高昂的其他业务利润,因此通过外资,用半控制的方式让这个领域无力产生强者,说白了h3c就是HUAWEI的数通防火墙,用3com的钱去消灭杂草。除非防火墙自身中了病毒,HUAWEI会保持目前这种可控局面。所以思科和EMC从来不是HUAWEI数通或者华赛瞄准的对手,HUAWEI真正的榜样只有爱立信和IBM

3)HUAWEI的出售为何有人高价接手

按理说HUAWEI出售的这些业务发展的并不是特别好,但为什么西方资金总是热衷。说白了,投的是HUAWEI品牌。任正非的诚信和HUAWEI的管理水准,让简陋的财务报表都熠熠生辉。从HUAWEI电气到h3c,HUAWEI给投资者的回报都是巨大的,这些诚信的案例和遵守西方的游戏规则,让HUAWEI成为香饽饽。即使拿不到HUAWEI的核心股权,沾点边已经让西方投资者心满意足


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